Curso curricular

  • 1

    De que trata este curso?

  • 2

    Bienvenido a Objetivos y resultados clave

    • Un mensaje de su instructor Jeff Gothelf

    • Antes de que comencemos...

    • Descarga el libro de trabajo
  • 3

    Por qué debemos cambiar de la gestión a la producción a la gestión a los resultados

    • Lección 1: El software ha cambiado la forma en que pensamos sobre la entrega de valor a nuestros clientes

    • Cuestionario: una nueva forma de escalar los negocios

    • Lección 2: Un mundo en continuo cambio requiere nuevas formas de medir el éxito.

    • Cuestionario: Cambiando lo que medimos
  • 4

    Cómo escribir una declaración OKR clara y poderosa

    • Lección 3: Cómo escribir grandes objetivos I: Empiece con el problema

    • Cuestionario: redacción de buenos objetivos

    • Lección 4: Cómo escribir grandes Objetivos II: Si resuelves el problema ...

    • Cuestionario: Redacción de buenos objetivos, parte II

    • Lección 5: Cómo escribir grandes resultados clave I: ¿El comportamiento de quién debemos cambiar?

    • Cuestionario: redacción de buenos resultados clave

    • Lección 6: Cómo escribir grandes resultados clave II: ¿Qué harán de manera diferente?

    • Cuestionario: redacción de buenos resultados clave, parte II

    • Lección 7: Juntando las partes

    • Cuestionario: redacción de una declaración OKR completa
  • 5

    Comprender cómo la configuración de los OKR cambia la forma en que planificamos nuestro trabajo, hacemos el trabajo y gestionamos nuestros equipos.

    • Lección 8: La tienda de colchones: aprender la diferencia entre impacto, retorno y salida

    • Cuestionario: ¿Cuál es la diferencia entre impacto, retorno y salida?

    • Lección 9: OKR para equipos que no son de producto

    • Cuestionario: Clientes para equipos que no son de producto

    • Lección 10: hojas de ruta basadas en OKR

    • Cuestionario: Cómo hacer que funcionen las hojas de ruta basadas en OKR

    • Lección 11: Los 3 principales beneficios de los OKR

    • Cuestionario: Beneficios de los OKR
  • 6

    Identificar y superar trampas comunes para una implementación exitosa de OKR

    • Lección 12: Establecer OKR de forma bidireccional

    • Cuestionario: ¿Quién debería determinar sus OKR?

    • Lección 13: Los resultados clave centrados en los salidas rompen sus OKRs

    • Cuestionario: ¿Cómo rompen las salidas los OKR?

    • Lección 14: Descubrimiento de productos y por qué es clave para el éxito de OKR

    • Cuestionario: ¿Qué papel juega el descubrimiento de productos en el éxito de OKR?

    • Lección 15: Para que los OKR tengan éxito, debemos establecer los incentivos adecuados

    • Cuestionario: ¿Cómo deben cambiar los incentivos para apoyar la implementación de OKR?

    • Lección 16: Pensamientos finales

    • Recursos y lectura adicional

    • Antes de que te vayas...